1、先找到所实现功能的主干，将它们梳理清楚。针对此，分析如何去解决问题，一定要铭记于心的是，抓住问题的主要矛盾，暂时忽视掉次要矛盾。

2、看需求文档时，找出用户为何做特定事情的原因，而不只是他们目前做这件事的方式，用文档记载需求背后的原因。

3、在面对棘手问题时，罗列出所有可能途径。不要排除任何东西，不管它听起来有多无用或愚蠢。

4、当面对一件任务时，如果反复感觉到疑虑，或是体验到某种勉强，要注意它。你可能无法准确地指出问题所在，但给它时间，你的疑虑很可能就会结晶成某种更坚实的东西。

5、判断是在拖延还是在负责地等待所有工作准备就绪，一种行之有效的技术就是开始构建原型。选择一个你觉得有困难的地方，开始进行某种“概念验证”。在典型情况下，肯能会发生两种情况：一种情况是，开始后不久，你可能就觉得自己是在浪费时间，这种厌烦可能很好的表明，你最初的勉强只是希望推迟启动，放弃原型，回到真正的开发中；另一种情况是，随着原型取得进展，你可能会在某个时刻得到启示，突然意识到有些基本的前提错了，不仅如此，你还将清楚地看到可以怎样纠正错误。你将会愉快地放弃原型，投入正常的项目。当你决定把构建原型当做调查你的不适的一种方法时，一定要记住你为何这样做。